กลยุทธ์ Dynamic Pricing สำหรับ E-commerce: ตั้งราคาอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด

เคยไหม? ตั้งราคาเดียว...แล้วนั่งลุ้นว่ายอดขายจะวิ่งหรือจะนิ่ง

สำหรับเจ้าของธุรกิจ E-commerce หรือทีมมาร์เก็ตติ้ง คำถามที่ว่า “เราตั้งราคาสินค้าได้ ‘ดีที่สุด’ แล้วหรือยัง?” คงเป็นคำถามที่วนเวียนอยู่ในหัวตลอดเวลา คุณอาจจะเคยเจอกับสถานการณ์เหล่านี้:

• ช่วงเทศกาล สินค้าขายดีเป็นเทน้ำเทท่า แต่ก็อดคิดไม่ได้ว่า...ถ้าเราขึ้นราคาอีกนิด จะได้กำไรเพิ่มอีกเท่าไหร่?
• พอหมดโปรโมชั่น สินค้าชิ้นเดียวกันกลับนอนนิ่งอยู่ในสต็อก ต้องทำโปรลดราคาอีกรอบเพื่อระบายของออกไป
• คู่แข่งตัดราคาสินค้าตัวเดียวกันแบบรายวัน แต่เรากลับปรับราคาตามไม่ทัน ทำให้เสียโอกาสในการขายไปอย่างน่าเสียดาย
• มีสินค้าบางชิ้นที่ลูกค้าบางกลุ่มพร้อมจ่ายแพงกว่า แต่เรากลับขายในราคาเดียวกับลูกค้าทั่วไป ทำให้พลาด "กำไรส่วนเพิ่ม" ไป

ถ้าคุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่ คุณไม่ได้โดดเดี่ยวครับ นี่คือความท้าทายสุดคลาสสิกของการตั้งราคาแบบ "คงที่" (Static Pricing) ในสมรภูมิที่ตลาดเปลี่ยนแปลงทุกวินาที

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพเจ้าของร้านค้าออนไลน์กำลังนั่งกุมขมับอยู่หน้าคอมพิวเตอร์ ด้านหนึ่งเป็นกราฟยอดขายที่พุ่งสูง อีกด้านเป็นกราฟที่ดิ่งลง สื่อถึงความไม่แน่นอนของการตั้งราคาแบบเดิมๆ

ทำไมการตั้งราคาแบบเดิมๆ ถึง “ตามเกม” ไม่ทันโลก E-commerce

หลายครั้งที่การยึดติดกับ "ราคาเดียวขายทุกคน" ไม่ได้มาจากความไม่ใส่ใจ แต่มาจากความเคยชินและความซับซ้อนที่ซ่อนอยู่เบื้องหลัง การตั้งราคาแบบเดิมๆ มักมีรากฐานมาจาก:

• สูตรคำนวณแบบดั้งเดิม (Cost-Plus Pricing): เราคุ้นเคยกับการคำนวณราคาจาก "ต้นทุน + กำไรที่อยากได้" ซึ่งเป็นวิธีที่ง่าย แต่ไม่ได้คำนึงถึง "มูลค่าในสายตาของลูกค้า" หรือ "ราคาของคู่แข่ง" ในตลาดเลย
• ความกลัวที่จะเสียลูกค้า: ความคิดที่ว่า "ถ้าเปลี่ยนราคาบ่อยๆ ลูกค้าจะสับสนและไม่พอใจ" ทำให้เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่กล้าที่จะปรับราคาให้สอดคล้องกับสถานการณ์จริง
• ข้อจำกัดด้านข้อมูลและเครื่องมือ: ในอดีต การจะเก็บข้อมูลความต้องการของตลาด, ราคาคู่แข่ง, หรือพฤติกรรมลูกค้าแบบเรียลไทม์เป็นเรื่องที่ยุ่งยากและมีค่าใช้จ่ายสูง ทำให้การตั้งราคาแบบยืดหยุ่นเป็นไปได้ยาก
• ความเชื่อว่าราคาสินค้าต้อง "นิ่ง": การสร้างแบรนด์ที่ผ่านมามักจะผูกติดกับภาพลักษณ์ของราคาที่มั่นคง การปรับเปลี่ยนราคาถูกมองว่าอาจทำลายความน่าเชื่อถือของแบรนด์ได้

ปัจจัยเหล่านี้กลายเป็น "โซ่ตรวน" ที่ทำให้ธุรกิจของคุณไม่สามารถขยับตัวได้อย่างคล่องแคล่วพอในสนามแข่ง E-commerce ที่ความเร็วคือหัวใจสำคัญ

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพเครื่องคิดเลขและเอกสารต้นทุนวางอยู่บนโต๊ะทำงานแบบเก่าๆ มีโซ่ล่ามไว้ สื่อถึงการยึดติดกับวิธีการตั้งราคาแบบเดิมๆ ที่ล้าสมัย

ถ้าปล่อยให้ราคา “นิ่ง” ต่อไป...ธุรกิจคุณกำลังเสี่ยงอะไรบ้าง?

การเพิกเฉยต่อการปรับกลยุทธ์ราคาในยุคดิจิทัล ก็เปรียบเสมือนการนำเรือใบออกทะเลโดยไม่สนใจทิศทางลม ผลกระทบที่ตามมานั้นรุนแรงและชัดเจนกว่าที่คิด:

• กำไรที่หล่นหาย (Lost Profit): คุณพลาดโอกาสในการทำกำไรสูงสุดในช่วงที่ความต้องการสินค้าพุ่งสูง และอาจต้องขายขาดทุนเพื่อระบายสต็อกในช่วงที่ความต้องการต่ำ
• การเสียส่วนแบ่งตลาด (Market Share Loss): คู่แข่งที่ใช้กลยุทธ์ราคาที่ยืดหยุ่นกว่าสามารถดึงดูดลูกค้าไปได้ง่ายๆ ทั้งในช่วงที่ต้องการยอดขายและช่วงที่ต้องการทำกำไร
• ปัญหาสินค้าคงคลัง (Inventory Issues): การตั้งราคาที่ไม่สอดคล้องกับดีมานด์ทำให้เกิดภาวะ "ของขาด" (Stockout) หรือ "ของล้น" (Overstock) ซึ่งล้วนเป็นต้นทุนที่มองไม่เห็น
• เสียโอกาสในการเรียนรู้ลูกค้า: การใช้ราคาเดียวทำให้คุณไม่เห็นว่าลูกค้าแต่ละกลุ่มเต็มใจจ่าย (Willingness to Pay) ที่ราคาเท่าไหร่ ซึ่งเป็นข้อมูลล้ำค่าสำหรับการทำการตลาด การทำความเข้าใจผ่าน ไอเดียการทำ Personalization ใน E-commerce จะช่วยให้คุณเห็นภาพชัดขึ้น
• ภาพลักษณ์แบรนด์ที่ไม่ทันสมัย: ในยุคที่ลูกค้ายอมรับการเปลี่ยนแปลงราคาของตั๋วเครื่องบินหรือโรงแรมได้ การยึดติดกับราคาเดียวอาจทำให้แบรนด์ของคุณดู "ไม่ยืดหยุ่น" และ "ตามโลกไม่ทัน"

การปล่อยให้ "ราคา" เป็นเพียงตัวเลขที่ตั้งไว้ครั้งเดียวแล้วจบ คือการปล่อยให้หนึ่งในเครื่องมือทำการตลาดที่ทรงพลังที่สุด...ขึ้นสนิมไปอย่างน่าเสียดาย

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพกราฟแสดงส่วนแบ่งตลาดของแบรนด์หนึ่งที่ค่อยๆ ลดลง โดยมีแบรนด์คู่แข่งที่มีป้ายราคาเปลี่ยนแปลงได้พุ่งแซงขึ้นไป

ทางออกคือ “Dynamic Pricing” ศิลปะการตั้งราคาแบบมีชีวิต

ถึงเวลาแล้วที่จะเปลี่ยน "ราคา" จากตัวเลขที่หยุดนิ่งให้กลายเป็น "เครื่องมือ" ทางการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ว่านี้คือ **Dynamic Pricing** หรือ "การตั้งราคาแบบพลวัต"

พูดให้เข้าใจง่าย Dynamic Pricing คือกลยุทธ์การตั้งราคาสินค้าที่ "ยืดหยุ่น" และ "ปรับเปลี่ยนได้แบบเรียลไทม์" โดยอิงตามปัจจัยต่างๆ ที่เกิดขึ้นในตลาด ณ เวลานั้นๆ ไม่ว่าจะเป็น ระดับความต้องการ, จำนวนสินค้าในสต็อก, ราคาของคู่แข่ง, พฤติกรรมของลูกค้า, หรือแม้กระทั่งช่วงเวลาของวัน นี่คือแนวทางที่ยักษ์ใหญ่ในวงการอย่าง Amazon, Agoda, หรือ Uber ใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและเพิ่มกำไรสูงสุดมาแล้ว

โดยหลักๆ แล้ว Dynamic Pricing สามารถแบ่งออกเป็นกลยุทธ์ย่อยๆ ได้หลายรูปแบบ ควรเลือกใช้ให้เหมาะกับธุรกิจของคุณ:

• Competitor-Based Pricing: การปรับราคาของเราโดยอิงตามราคาของคู่แข่งโดยตรง อาจจะตั้งให้ต่ำกว่า, เท่ากัน, หรือสูงกว่าเล็กน้อย เพื่อชิงความได้เปรียบ
• Time-Based Pricing: การตั้งราคาที่แตกต่างกันตามช่วงเวลา เช่น การขึ้นราคาสินค้าบางอย่างในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ หรือการทำ Flash Sale ในช่วงเวลาสั้นๆ เพื่อกระตุ้นยอดขาย
• Demand-Based Pricing: เมื่อความต้องการสูงขึ้น ราคาก็จะสูงขึ้นตาม และเมื่อความต้องการลดลง ราคาก็จะถูกปรับลงมา นี่คือหลักการเดียวกับราคาตั๋วเครื่องบิน
• Segmented Pricing: การตั้งราคาที่แตกต่างกันสำหรับลูกค้าคนละกลุ่ม เช่น การให้ส่วนลดพิเศษสำหรับสมาชิกใหม่ หรือลูกค้าที่กลับมาซื้อซ้ำ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทำ กลยุทธ์ Upsell และ Cross-sell ที่มีประสิทธิภาพ

การนำกลยุทธ์เหล่านี้มาใช้ จะเปลี่ยนการตั้งราคาของคุณจากการ "เดาสุ่ม" ไปสู่การตัดสินใจที่ "อิงตามข้อมูล" อย่างแท้จริง สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม สามารถศึกษาได้จาก Harvard Business Review และ Wikipedia

Prompt สำหรับภาพประกอบ: อินโฟกราฟิกที่สวยงาม แสดง 4 กลยุทธ์ย่อยของ Dynamic Pricing (Competitor, Time, Demand, Segmented) พร้อมไอคอนประกอบที่เข้าใจง่าย

ตัวอย่างจาก Amazon: เมื่อราคาสินค้าเปลี่ยนได้ “หลายล้านครั้ง” ในวันเดียว

ถ้าจะพูดถึงกรณีศึกษาที่ใช้ Dynamic Pricing ได้อย่างทรงพลังที่สุด คงไม่มีใครเกิน **Amazon** ยักษ์ใหญ่แห่งวงการ E-commerce ที่ได้ชื่อว่ามีการปรับเปลี่ยนราคาสินค้ามากกว่า 2.5 ล้านครั้งต่อวัน!

ปัญหาเดิม: ในตลาดที่มีผู้ขายนับล้านราย การตั้งราคาคงที่เป็นไปไม่ได้ที่จะแข่งขันได้ตลอดเวลา หากตั้งราคาสูงไปก็จะไม่มีใครซื้อ หากตั้งราคาต่ำไปก็จะเสียกำไร

วิธีแก้ปัญหาด้วย Dynamic Pricing: Amazon พัฒนาอัลกอริทึมที่ซับซ้อนเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลมหาศาลแบบเรียลไทม์:

• ราคาคู่แข่ง: ระบบจะสแกนราคาของสินค้าชิ้นเดียวกันจากคู่แข่งทั่วทั้งเว็บ
• พฤติกรรมผู้ใช้: สินค้าชิ้นไหนที่มีคนเข้ามาดูบ่อยๆ, เพิ่มลงตะกร้าเยอะๆ ระบบจะมองว่าเป็นที่ต้องการและอาจปรับราคาสูงขึ้น
• สต็อกสินค้า: หากสินค้าใกล้หมด ราคาอาจจะดีดตัวสูงขึ้น แต่หากมีสต็อกเยอะเกินไป ราคาอาจจะถูกปรับลงเพื่อเร่งระบาย
• ประวัติการซื้อ: ลูกค้าแต่ละคนอาจเห็นราคาไม่เท่ากัน ขึ้นอยู่กับประวัติการซื้อและความภักดีต่อแบรนด์

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น: ผลลัพธ์คือ Amazon สามารถ "หาจุดสมดุล" ระหว่าง "การแข่งขันด้านราคา" และ "การทำกำไรสูงสุด" ได้อย่างน่าทึ่ง พวกเขาสามารถเสนอราคาที่น่าดึงดูดใจให้กับลูกค้าในขณะที่ยังคงรักษาอัตรากำไรที่ดีไว้ได้ กลยุทธ์นี้เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ Amazon ครองความเป็นเจ้าตลาด E-commerce มาจนถึงทุกวันนี้ นี่คือข้อพิสูจน์ว่า Dynamic Pricing ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่เป็นอาวุธที่สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างมหาศาล

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพกราฟเส้นแสดงราคาของสินค้าชิ้นหนึ่งบน Amazon ที่มีการขยับขึ้นลงตลอดทั้งวัน พร้อมไอคอนเล็กๆ (เช่น ไอคอนรถเข็น, ไอคอนคู่แข่ง, ไอคอนนาฬิกา) ชี้ไปที่จุดต่างๆ บนกราฟเพื่ออธิบายว่าทำไมราคาถึงเปลี่ยน

อยากเริ่มทำ Dynamic Pricing ต้องทำอย่างไร? (Checklist 5 ขั้นตอน)

การเริ่มต้นใช้ Dynamic Pricing อาจดูเป็นเรื่องใหญ่ แต่คุณสามารถเริ่มต้นจากเล็กๆ ได้ ลองทำตาม Checklist 5 ขั้นตอนนี้เพื่อนำไปปรับใช้กับร้านค้าของคุณได้ทันที:

1. กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน (Define Your Goal): คุณต้องการใช้ Dynamic Pricing เพื่ออะไร? เพื่อเพิ่มกำไรสูงสุด? เพื่อระบายสต็อกสินค้าที่ขายช้า? หรือเพื่อชิงส่วนแบ่งตลาดจากคู่แข่ง? การมีเป้าหมายที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณเลือกกลยุทธ์ได้ถูกต้อง
2. รวบรวมข้อมูลที่จำเป็น (Gather Data): เริ่มต้นจากการเก็บข้อมูลที่สำคัญ เช่น ราคาของคู่แข่งสำหรับสินค้าตัวหลักๆ, สินค้าไหนขายดีในช่วงเวลาไหน, หรือมีโปรโมชั่นอะไรจากคู่แข่งบ้าง คุณอาจจะเริ่มจากการสำรวจด้วยตนเองก่อน
3. เลือกกลยุทธ์เริ่มต้นที่จัดการง่าย (Choose a Simple Strategy): ไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างพร้อมกัน ลองเลือกกลยุทธ์ที่ง่ายที่สุดสำหรับคุณ เช่น "Competitor-Based Pricing" โดยเลือกสินค้าเรือธงมา 5-10 รายการ แล้วคอยจับตาดูราคาคู่แข่งและปรับราคาของเราตามวันต่อวัน
4. ใช้เครื่องมือเข้ามาช่วย (Leverage Tools): ปัจจุบันมีแอปพลิเคชันและเครื่องมือสำหรับแพลตฟอร์ม E-commerce ต่างๆ (เช่น Shopify, WooCommerce) ที่ช่วยในการทำ Dynamic Pricing ได้แบบอัตโนมัติ เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยคุณติดตามราคาคู่แข่งและปรับราคาตามกฎที่คุณตั้งไว้ ช่วยประหยัดเวลาได้อย่างมหาศาล
5. ทดสอบและวัดผลเสมอ (Test and Measure): การตั้งราคาที่ดีที่สุดไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว สิ่งสำคัญคือการทดสอบและเรียนรู้ คุณต้องลอง A/B Testing สำหรับ E-commerce เพื่อดูว่าการปรับราคาแบบไหนให้ผลลัพธ์ (Conversion Rate, Profit) ที่ดีที่สุด แล้วนำข้อมูลนั้นมาปรับปรุงกลยุทธ์ของคุณต่อไป

การเริ่มต้นทีละขั้นตอน จะช่วยลดความซับซ้อนและทำให้คุณเห็นผลลัพธ์ได้เร็วขึ้น

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพ Checklist ขนาดใหญ่ที่มี 5 ข้อ พร้อมไอคอนที่เข้าใจง่ายในแต่ละข้อ (เป้าหมาย, แว่นขยาย, กลยุทธ์, เครื่องมือ, กราฟวัดผล) และมีคนกำลังติ๊กถูกที่ข้อแรก

คำถามที่คนมักสงสัย (และคำตอบที่เคลียร์)

การนำกลยุทธ์ใหม่ๆ มาใช้ย่อมมีคำถามและความกังวลเกิดขึ้นเป็นธรรมดา นี่คือคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Dynamic Pricing ที่เรานำมาตอบให้หายสงสัยกันครับ

ถาม: การปรับราคาบ่อยๆ จะทำให้ลูกค้าไม่พอใจและรู้สึกว่าไม่ยุติธรรมหรือเปล่า?
ตอบ: เป็นความกังวลที่สมเหตุสมผลครับ แต่คำตอบคือ "ขึ้นอยู่กับวิธีการสื่อสาร" ลูกค้ายุคใหม่ค่อนข้างคุ้นเคยกับการเปลี่ยนแปลงราคาจากธุรกิจท่องเที่ยวหรือบริการเรียกรถ สิ่งสำคัญคือความโปร่งใสและสมเหตุสมผล เช่น การแจ้งชัดเจนว่าเป็นราคา Flash Sale, ราคาพิเศษสำหรับสมาชิก หรือราคาช่วงเทศกาล การทำอย่างมีหลักการและไม่ปรับเปลี่ยนราคาเดิมของลูกค้าที่อยู่ในขั้นตอนจ่ายเงินแล้ว จะช่วยลดแรงต้านจากลูกค้าได้มาก

ถาม: ธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีทีม Data Scientist จะทำ Dynamic Pricing ได้จริงหรือ?
ตอบ: ได้แน่นอนครับ! คุณไม่จำเป็นต้องสร้างอัลกอริทึมที่ซับซ้อนเหมือน Amazon ปัจจุบันมี "Pricing Automation Tools" หรือแอปพลิเคชันเสริมมากมายบนแพลตฟอร์ม E-commerce ที่ออกแบบมาสำหรับธุรกิจ SME โดยเฉพาะ เครื่องมือเหล่านี้ใช้งานง่าย เพียงแค่คุณตั้งกฎ (Rules) ที่ต้องการ เช่น "ตั้งราคาให้ต่ำกว่าคู่แข่ง A อยู่ 5 บาทเสมอ" ระบบก็จะทำงานให้คุณอัตโนมัติ

ถาม: เราควรเริ่มใช้กับสินค้าทุกชิ้นในร้านเลยไหม?
ตอบ: ไม่แนะนำให้ทำพร้อมกันทั้งหมดครับ ควรเริ่มต้นจากกลุ่มเล็กๆ ก่อน (Pilot Group) เช่น สินค้าที่ขายดีที่สุด 5 อันดับแรก, สินค้าที่มีการแข่งขันสูง, หรือสินค้าที่ใกล้หมดอายุ เพื่อให้คุณสามารถควบคุมและวัดผลกระทบได้อย่างใกล้ชิด เมื่อเห็นผลลัพธ์ที่ดีและเข้าใจกระบวนการแล้วจึงค่อยๆ ขยายผลไปยังสินค้ากลุ่มอื่นๆ ต่อไป

ถาม: นอกจากราคาแล้ว เรายังปรับอะไรแบบ Dynamic ได้อีกบ้าง?
ตอบ: คำถามยอดเยี่ยมครับ! นอกจากราคาแล้ว คุณยังสามารถปรับเปลี่ยน "ค่าจัดส่ง" (เช่น ส่งฟรีเมื่อซื้อครบยอดที่กำหนดในช่วงเวลาสั้นๆ), "ของแถม", หรือแม้กระทั่ง "โปรโมชั่น" ที่แสดงให้ลูกค้าแต่ละคนเห็นไม่เหมือนกัน ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างประสบการณ์เฉพาะบุคคลที่สามารถต่อยอดไปยัง แพลตฟอร์ม Subscription เพื่อสร้างรายได้ต่อเนื่อง ได้อีกด้วย

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพไอคอนรูปเครื่องหมายคำถามขนาดใหญ่ และมีกล่องข้อความ 4 กล่องล้อมรอบ ตอบคำถามแต่ละข้ออย่างชัดเจน

ได้เวลาเปลี่ยน “ราคา” ให้เป็นอาวุธลับสร้างกำไร

มาถึงตรงนี้ คุณคงเห็นแล้วว่า Dynamic Pricing ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือซับซ้อนเกินกว่าที่ธุรกิจ E-commerce ของคุณจะนำมาใช้ได้อีกต่อไป มันคือการเปลี่ยนมุมมองจากการตั้งราคาแบบ "ตั้งรับ" ที่ยึดติดกับต้นทุน มาเป็นการตั้งราคาเชิง "รุก" ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของตลาดและลูกค้าอย่างแท้จริง

การปล่อยให้ราคาสินค้าของคุณ "นิ่ง" อยู่กับที่ ก็ไม่ต่างอะไรกับการปล่อยให้เงินและโอกาสทางธุรกิจหลุดลอยไปในทุกๆ วัน การเริ่มต้นใช้ Dynamic Pricing อาจจะเริ่มจากก้าวเล็กๆ เช่น การจับตาดูราคาคู่แข่งสำหรับสินค้าเพียงไม่กี่ชิ้น หรือการทำโปรโมชั่นแบบ Time-Based ในช่วงสุดสัปดาห์ แต่ก้าวเล็กๆ เหล่านี้คือจุดเริ่มต้นของการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืนและปลดล็อกศักยภาพในการทำกำไรที่ซ่อนอยู่

โลก E-commerce ไม่เคยหยุดนิ่ง และ "ราคา" ของคุณก็ไม่ควรหยุดนิ่งเช่นกัน

คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนการตั้งราคาแบบเดิมๆ ให้กลายเป็นเครื่องจักรทำเงินแล้วหรือยัง? หากคุณต้องการผู้เชี่ยวชาญเพื่อวิเคราะห์และวางกลยุทธ์การตั้งราคาที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ คลิกที่นี่เพื่อรับบริการตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพ E-commerce ของเรา! เราพร้อมช่วยให้คุณตัดสินใจได้เฉียบคมและสร้างกำไรได้สูงสุด

Prompt สำหรับภาพประกอบ: ภาพลูกศรที่พุ่งขึ้นจากป้ายราคา สื่อถึงการเติบโตของกำไรและยอดขาย โดยมีฉากหลังเป็นหน้าจอ Interface ของร้านค้าออนไลน์ที่ดูทันสมัย

‍