ตั้ง OKR ทีม SEO/เว็บโดยเริ่มจากเป้าหมายธุรกิจ (เช่น ลีด/ยอดขาย) แล้วแตกเป็น Objective ชัดเจน พร้อม Key Results เชิงตัวเลขที่ผูกกับเมตริกจริง (GSC/GA4/Core Web Vitals) กำหนดเจ้าของงาน จังหวะรีพอร์ตรายสัปดาห์ และปรับตามข้อมูล เพื่อให้ติดตามผลและคุมคุณภาพได้จริง
How to Set OKRs for SEO & Web Teams (ทำจริง วัดจริง ติดอันดับและคอนเวิร์ตขึ้น)
Framework โฟกัส 4 แกน: ธุรกิจ (ลีด/ยอดขาย), ทราฟฟิกคุณภาพ (Non-brand/Intent), ประสบการณ์หน้าเว็บ (CWV/UX), และ กระบวนการ (ความเร็วการส่งมอบ/คุณภาพ) ทุก KR ต้องวัดได้จากแหล่งข้อมูลจริง
ตารางตัวอย่าง OKR (ทีม SEO & ทีมเว็บ)
| Objective |
Key Results (เชิงตัวเลข) |
Metric / Tool |
Cadence / Owner |
| เพิ่มลีดคุณภาพจาก Organic |
+40% Organic Leads QoQ, +25% Non-brand Clicks, +10% CVR Organic |
CRM/HubSpot (Leads), GSC (Queries/Clicks), GA4 (Conversions) |
Weekly; SEO Lead + Marketing Ops |
| ปรับปรุง Core Web Vitals ของเทมเพลตหลัก |
≥80% Pageviews “ผ่าน CWV”; LCP < 2.5s, INP < 200ms, CLS < 0.1; ลด JS 30% |
CrUX/PSI, Lighthouse, RUM/GA4 |
Weekly; Web Lead + Frontend |
| ยกระดับคุณภาพคอนเทนต์คลัสเตอร์ |
เผยแพร่ 12 บทความ/ไตรมาส; 100% มี Internal Links ครบ; Top-3 อันดับเพิ่ม 8 คีย์ |
Editorial Checklist, GSC Positions/Clicks |
Weekly; Content Lead |
| ความสะอาดเชิงเทคนิค/การจัดทำดัชนี |
0 Critical Indexation Errors; 100% Schema Valid; ลด 404 ลง 90% |
GSC Coverage, Rich Results Test, Log/Monitoring |
Weekly; Tech SEO |
| กระบวนการส่งมอบที่คาดเดาได้ |
On-time Delivery ≥ 90%; QA Pass Rate ≥ 95%; WIP <= 2/คน |
Issue Tracker, QA Checklist |
Weekly; PM |
หลักการเขียน OKR ที่ใช้ได้จริง
- Objective = การเปลี่ยนแปลงที่อยากเห็น (ชัด กระชับ มีความหมายทางธุรกิจ)
- Key Results = ขอบเขตผลลัพธ์ที่พิสูจน์ได้ (มีตัวเลข, แหล่งข้อมูล, เส้นตาย)
- อย่าปนงานเข้าไปใน KR (งาน/กิจกรรมควรอยู่ในแผนสปรินต์ ไม่ใช่ผลลัพธ์)
- จำกัด 2–4 KR ต่อ Objective เพื่อติดตามจริงได้
- กำหนด Owner + Cadence (เช็คอินรายสัปดาห์, รีวิวรายเดือน)
เทมเพลต OKR (คัดลอกแล้วเติมตัวเลข)
Objective: เพิ่ม ____ ให้กระทบ ____ ภายใน Q__
Key Results:
1) เพิ่ม ____ จาก ____ เป็น ____ (แหล่งข้อมูล: ____)
2) ลด ____ จาก ____ เป็น ____ (แหล่งข้อมูล: ____)
3) ให้ ____ สัดส่วนถึง ____% (แหล่งข้อมูล: ____)
Owner: ____ Cadence: Weekly Check-in (วัน/เวลา) Review: EOM
โค้ดตัวอย่าง: ติดตาม GA4 Event สำหรับ Lead
<a href="https://www.visionxbrain.com/services/corporate-website-design-thailand" id="ctaLead" class="btn btn-primary">ขอคำปรึกษา</a>
<script>
document.getElementById('ctaLead')?.addEventListener('click', () => {
gtag('event','generate_lead',{ channel:'organic', form:'primary_cta' });
});
</script>
บริการที่เกี่ยวข้อง (Internal Links)
อ่านต่อ (บทความที่เกี่ยวข้อง)
อ้างอิงภายนอก (มาตรฐาน/แนวทาง)
FAQ (People Also Ask)
OKR ต่างจาก KPI อย่างไร?
OKR คือกรอบตั้งเป้า + ผลลัพธ์ที่ท้าทาย (Objective/KR) ส่วน KPI คือค่าตัวชี้วัดสถานะ/สุขภาพงาน ทั้งสองควรใช้ร่วมกัน—OKR ขับการเปลี่ยนแปลง, KPI เฝ้าดูความเสถียร
ควรมี KR ต่อ Objective กี่ข้อ?
แนะนำ 2–4 ข้อ เพื่อให้ติดตามและแก้ทางได้จริง ไม่กระจายโฟกัสเกินไป
เช็คอินถี่แค่ไหน?
รายสัปดาห์ (30–45 นาที) และรีวิวรายเดือน เพื่อปรับแผนตามข้อมูล (GSC/GA4/CWV)
อัปเดตล่าสุด: 21 Aug 2025
เกี่ยวกับผู้เขียน
Vision X Brain Team — ทีม Website/SEO/CRO & Webflow เราวางโครงข้อมูล ทำสคีมา เร่งความเร็ว (CWV) และตั้งระบบวัดผล (GA4/GSC) ให้เว็บธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน
